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公司风险要素

什么是公司风险要素

iosh公司风险要素为您的组织治理的一部分,为首席执行官,董事会成员和执行董事提供了理解,计划和实施风险管理文化。密集,实用和基于活动,它将使他们能够为快速变化的工作世界制定真正可持续的策略的技能。

这个有见地和严格的计划将在未来证明您的组织 - 建立结构和文化的弹性,并为持续增长创造条件。

是谁?

公司风险要素针对首席执行官,董事会成员和执行董事

期待什么?

公司风险要素将理论带入生活,在整个计划中运用实践活动。这位执行领导大师班快节奏并充满了重要的见解,将帮助您建立知识并发展能够直接改善日常运营的技能。


为什么选择公司风险要素

这项大师班充满活力,参与和建造,是为认识行动需求的企业而开发的。使用ISO 3100原则,它为将基于风险的决策整合到组织的治理中提供了指导。

这将使您的最高级人士能够利用自己的技能和经验来分析威胁并发展战略,有效和实践的反应。

该大师班将通过一个基于密集,实用和活动的计划来展示这些理论。这个大师班快节奏并充满了重要的见解,将帮助代表建立知识并以直接适用于日常角色的方式发展自己的技能。

业务利益

公司风险要素将帮助您的组织:

  • 自信地拥抱工作世界的变化
  • 重新利用风险作为机会
  • 设定目标,策略并探索至关重要的“如果什么?” 
  • 灌输韧性,提高生产率和增长机会
  • 现在和将来提供明确的竞争优势

接下来是什么?

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